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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
; ], u# h" E% `; L+ E: q* l一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
% S/ o; L8 Z; `- F7 y9 C; O$ d技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所. r3 Z( k& ]! H. h& i
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共; F: B, M/ z4 J; K) p X
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计! P5 g0 S1 q1 X r/ R2 k) f
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。9 u4 v7 S, z5 a0 u: q% \
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
- Q8 h3 T( l2 G0 x( v6 [. R! m0 P和抗毁备份功能。$ [$ X: Z! O( ~5 W5 p" g6 U
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
# o+ W& Y% M) I& v& {网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合! l. ~8 @3 \: l* Q; [
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转( U4 K& M# G6 I& c) g
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息% Y/ l& N: h' D( r/ s
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
* W7 J! ?$ }+ |# @# D析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商5 Q& A' |: E# ~/ {( I
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根) E9 m/ `0 r1 F! e
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
# e9 d; k# h- I" S& f7 }财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或' a0 l d. ^ S
自动完成处理操作。, c2 r9 D2 c2 K$ Q# d
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代: A! A, U5 e0 Z W5 V5 m: G" V& w
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒6 d: w- Y3 N8 \. z( K! o% K
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探8 P. D: H/ k% _9 _( r
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种3 ` w% T. c% E" p
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
) ?: b. D2 f/ N2 d4 \, k! x6 b1 h的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市: w/ o$ r7 R4 Z! ^' I) t: R; Y
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
6 t9 G8 f u' Q* f* O$ X* i军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
. }. f2 t% d/ }( ~% {% J( b' j4 g同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
- O9 c0 y4 ?9 l$ J/ O断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
* I2 J) g" Z' }+ w间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
4 S1 T: @, j) W. ~险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,7 B B! b; E9 X. h" E
提升军队财务保障力生成的效益7 z* @3 }% Y r& R) ~
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
& v% m. i0 `$ j+ k) ?负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
, Y+ x1 O( i9 V予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合) ?, h" d K* S; b) H* `& m
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
6 k( i/ v+ J" V0 r/ V信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁# T1 p! }) U" C( v
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟1 R! N* m* Y- y* O- P; W
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
4 j+ u; ~- a4 H8 F其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
4 ~6 V. \! O! K$ q信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
5 c0 J* `. Q9 ^高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
2 U6 r! }: _9 O$ u各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装( [/ Z9 b. F7 ~. X; S
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、3 i1 `! N1 X) x8 F1 [6 i9 V1 Y- }
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
' [5 L9 T# [3 ^/ A4 [0 i2 b+ \0 J再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
D! B0 M& p6 D5 j9 t9 A; v总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
5 B: N* F* j% ] p9 i7 S$ A治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
; _0 K/ ~& U# P5 p" k! I0 r/ R基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵: ]3 q. Z( o% f* G. N
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
' k& e# |' v1 Q5 ^5 c7 N$ E2 T恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款 \ A: R, f$ D1 b# p8 k6 j
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进2 H& ^9 p1 T% ~# X
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
7 H6 P* F) \3 o: s7 r# \ H8 r激发军队财务保障力生成的动力
# f( u+ A3 D, d i一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照# B# r! R' y1 O, P8 q5 I& x: d U
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有2 F0 M. C) G4 B' u, J+ S2 C* Y
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
2 s( U$ [, `# r+ h8 L. |/ d和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订8 F2 }3 E6 s, ]* g! N' J- Q
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军* M. \7 F4 C' G+ V# s* J0 B: K
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各& a- H/ n: \, X8 k8 T3 T
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
\/ E9 l- v7 v% [% Y6 J经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责+ {# m2 K1 P( y
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽; J& K5 |2 V' r' g8 K% y9 u
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费5 @2 M3 }' N& d% b
管理责任落到实处。
+ w/ `: E3 T9 |% x. R另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
8 V$ D3 o! X# w! [- `8 h# ?按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责3 C: v( r/ {; A4 F% H4 i; B4 s5 I
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
, U& V/ M) K- e! L. F8 K8 Z8 e干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正0 B+ J- T5 b2 J9 V0 F* J' Y
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。& P9 a* C" F, o' I# g* s8 {
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济% P, k+ e8 m5 e4 I
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
" R" A( }# x; M2 t责任审计。
- [/ n5 x/ G* b7 J2 S( O! N r此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。( K$ R0 L. ~3 s4 D5 l, `& \- n
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
1 q9 o3 X: Y8 F7 c罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
. I4 _: j8 p0 U* n+ v$ U用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
; K8 a5 n3 k% J8 K7 u+ C/ B责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
/ @; S4 [0 J; u! \制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,8 z" ]- Y* [7 _ L
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处8 M2 p1 _: O- \+ ?0 Z' C# O" n/ w
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
+ R& U4 @5 D# u与管理工作的有效落实 |
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