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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率; m+ k S* L9 f0 J$ Q+ m
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
' B1 \4 E# I% c1 m技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
3 D* n% E9 } v( ]9 D有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共. _9 z! c \4 b2 X( j/ p- ]
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
' D6 i6 {2 e" q9 e& T数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
7 f) ^# W! ~% M9 x$ g$ Q2 C利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
/ v3 `! a9 k1 z& s和抗毁备份功能。
# o8 [) o. k% M+ k, r7 j* M( s二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程* _* f" B U- O
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
# z- M6 y4 K/ y$ ]数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
6 l: E E# N/ D' C$ ~; q. k, m变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息6 D0 A2 [" O* l
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分9 y7 U$ s. p+ d; [
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
2 Y! O" h& X w5 E" v y$ i务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
+ U l, z: C4 u$ n( e据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
; O8 H& x9 _5 W8 D财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或- n% r- P9 p; S" |# t9 U6 c& F
自动完成处理操作。# R5 e! F6 {9 [" @6 n* F* v
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
+ ^! @* R* o7 a) Q" c金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒0 b4 X8 h b: s; x6 h
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
3 O+ U7 \, V1 i& A4 \/ q4 C+ z索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
3 ?" F" q5 S# B* P* f功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
0 ]& o4 r$ Y3 m: B9 W* ?的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市" K8 s+ F+ R1 c' s. R% k6 `' }/ v
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且7 o0 d2 ^. F: C5 B" \. q2 t5 R
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。/ a/ _& U5 k& y: z4 W/ H d
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
0 A: P, M) ^; H8 z, s" T2 o断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
6 h; ]* ~9 P ?5 g* J间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
$ w- N- v6 p; f2 n) I# _! `险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
0 H4 O. p, j0 n' ^$ @提升军队财务保障力生成的效益& ~$ [/ ~4 _/ B" [+ k4 ]
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级* y* [( ]+ T, S9 B
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重# E* c5 s0 Y$ t- L1 _# G
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
5 F+ t$ a' u* v0 D0 J6 H保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向2 C% F$ L# H' C
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁% B8 |& v" D' W0 C4 `7 ^2 o2 x
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
1 r- z. h* k a! v, Q* @踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
d. e( g% b5 J. p V3 _7 T其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队& i0 v: X5 s& m3 Z8 D4 s# s+ z( d
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提( l7 p/ S+ s7 d) n' c, h" T3 O6 h
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
7 |4 k, |- `+ o" O各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
. D: p# H" W; N2 a3 u7 v% r4 k部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
* S2 M' F( R3 S' r# j综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
8 t6 u4 k. p3 Y2 f% b$ H. ]再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实3 K7 S. |; y3 [2 E; m6 C* a
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
, ^! ~, B2 b. d6 _! D6 H治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
9 F& C7 x- Y; U+ I6 _& D基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
' Z# v* T6 ?( f% Y( H工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
9 S1 M, `" H* X2 J( _0 n恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
4 }+ n! F n- Y5 ~- V; A专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
4 v# }, L% }- T6 |行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，+ o9 X. E: |7 o, x
激发军队财务保障力生成的动力
7 G; o1 h; K4 ~; b& ]一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照* a! B- a# G4 P3 a& m% ]$ h
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
3 W [6 M9 F/ N评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
) O3 C! z4 C1 m3 B和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
3 O& F) N! g7 P @, T# ]经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军8 Q8 |9 `5 d, z* {. H2 }
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各1 N, ?% U0 ~1 [" ]) k9 M
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、+ l/ d( _' h* I& T
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责1 z' d4 M/ R' K4 N, E+ k6 Z" l
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽; O3 w* v4 r0 O) a! a3 H
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费/ g0 ]% ?* E, I
管理责任落到实处。
. j) W: G3 E9 Z" ~' s ?另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
4 A. l7 W7 L% C( z( S: [按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( a2 ?7 k: [8 |1 Q, L2 |
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导! q3 R% v$ A' l
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正- }% L! B( M& M( ~3 l
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。* A. k1 ?9 C( P' T* r' p
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
o) H+ U. b0 G责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经- b0 a& _3 J. y* S2 `6 F
责任审计。- g' a' z: G! z5 n
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
$ [' c: _! I2 Y6 v2 \现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
) r" `( C) Y: p罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作0 }+ I! ?9 T+ Y) g: D
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
4 `& v; `4 T& T6 m责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
w9 x4 h2 g$ r; r制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，& T9 N" e/ O9 E) \2 F u$ V2 {
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
) x) S- M' j) W( S- a! d罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
0 h" C8 p0 b0 ^& I3 Z0 b与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
