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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率6 i3 P$ g2 k* ?) e4 f1 t2 V- S
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息6 m" y- z' s8 R3 E$ _
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
; a1 g. j$ \7 T1 \, O有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
$ Y, `- z) \1 p3 P# s享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
; ~$ ?& {& [# v, _$ m) j+ J数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。3 a6 W& l& |; X( f& b
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
3 F8 J0 M$ H& C5 B: W和抗毁备份功能。 Q$ ^# w+ T# B, r# e4 @1 S! v
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程; s- [6 x |7 a9 l- ~
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合# E# ?! k* k6 ^# U! K
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
. ~7 Q3 i' g+ C: V+ q/ V# ~1 O: q. d变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息! U* J t5 N5 Y" {
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
& {2 X' R" h: r5 y8 m3 ~析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商+ }0 V7 U+ L- y6 j1 b$ o! e
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根. g) Z! a3 ?, M
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关) v. p" O+ G9 f$ o/ c
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或6 M) ?4 _7 K) H9 z; f9 A# ]
自动完成处理操作。$ S. Z# o% E& p
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代0 f/ ]/ X' l! b) v8 v/ O4 ]+ H
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒+ P$ t) C' Z' o( h' \1 b2 R1 f" U/ M
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探( M3 c7 q5 r" ^; u6 x p% g
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种& V) [3 J% ^$ a6 q4 M. M) D4 T6 k
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障! @1 k& L! |, C- a3 I6 [8 H
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市* G2 L: R% i0 S, y
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
" {; O9 P# Y1 Z2 \5 @$ |; n$ `军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
# ?' \$ J: {, }. X5 t7 t同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不" y2 C+ l6 b; X" ]
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
9 D: R" ?9 w; c9 e& A0 v间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风5 m+ @7 [# |( ~
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,2 N; w$ P2 t3 O2 l
提升军队财务保障力生成的效益7 O. ~' O. ]. _* I9 G- ~
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
, P; V5 A c, o; u$ j- o% x负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重 e* S! P, W/ E# r5 Q" _
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
) x; z& S4 p2 K! F& ]" a保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
$ G+ v( v$ X$ [7 ^& z$ M0 z信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
, b4 X! A' p9 w3 _9 T8 \" O9 U1 n4 R环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
& P3 ]7 v! c# x3 K/ ^ ^1 r踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
+ O& u8 r0 e/ Z' p2 J其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
- ~7 |; C+ n j7 o- P信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
, h6 l! w5 t; Z ?! J高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导( A7 o% W# w) ~5 j, ]
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
, ]6 ` A' f; d0 v0 a$ q( L部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
9 u+ f8 n, l. @- O4 a) j4 i$ h综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。# f! v Z3 H- R o
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
6 F# G$ ? n, A总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整2 R$ T. v% p! R `1 S
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
) h- @' u$ S7 a基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
+ {9 {6 l! b. Z% n( m工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后" r& \3 b8 r. A" S( o v: _* m
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
0 z1 O1 F3 i i8 b X专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
4 b' ^1 }! r' \3 q) m) Q0 y行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,, i4 M2 q8 N0 c, l
激发军队财务保障力生成的动力" v& Y; [* x- Q7 N' |; P
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照8 X3 q4 r" R: O5 m1 f; U H/ @
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有$ s- T3 t5 X3 W1 |9 k
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式- p9 v5 h9 T+ L& h0 v, W; p; x
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订1 g+ V" O& r. Q4 L& P
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
8 J5 s9 O- J# r' W, z6 \7 C" n政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各) j) m1 ?. u2 K, I" l1 n- l* ^
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
' C" p/ Z4 f* A2 M7 b% |经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责* F( ?& ~+ B2 S) A
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
0 ~ R" e8 z5 i2 b! y2 Z6 S. t k责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费0 D; ^0 l/ ~" |9 d# U9 J
管理责任落到实处。
# a4 F7 G9 R7 D另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
- K0 I" P1 ]% I- h7 t按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
3 Z Q. ~, p8 z$ U% a的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导: I1 t: l! X+ K. ]( {
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正: [4 b1 ` a. ?7 T
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
7 ^& I, o% J* @: L$ \0 Y3 G3 y! E认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济% u/ _# `& c+ ]$ D. @6 h
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经- x6 y5 s2 D/ Q( Q' R8 _9 S9 J; @& T
责任审计。- W# l: r& h6 ?6 L3 W- e' H
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
+ j+ b. i: Q% t9 Z! I现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处: b6 E6 e$ M3 P
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
' E F2 [1 B$ i& s3 [ {用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
. ^0 ?$ C% m/ x7 K6 x6 o责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
' t! B5 v1 a; J# \! _7 v' E制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,2 p7 G- `- t; k
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
d; Q7 f( S' ^& h8 l罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障2 | G0 I* d/ n; w9 E K( D& \" c2 f
与管理工作的有效落实 |
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