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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
- G3 n3 ?2 x M+ T9 R一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
1 \" z* Z7 B0 d9 l# X1 _技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所6 ^* P4 Q# m7 Q& X' Q. t9 U4 U
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
, s* V5 z" _3 e( C% T享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
3 U, v) C9 K0 I# ]' p数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。8 [/ C. \$ o/ y( y
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接1 F8 A( g& B4 L
和抗毁备份功能。0 ]. a, j# ?0 z6 P) O: w* G
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
5 y# e5 }) X! U& S网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
/ T; ^1 c% |# T数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
5 w" S3 a! Q' p4 y9 i; s变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息6 I3 }2 d4 ^% t
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
- R! s0 I$ g( V s; ]0 W# i析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
' R; L9 n) u) T" }, x; U务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
0 G. [. j; i$ _. h6 M. G据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关! u, ?- y/ J/ R& h2 _( c
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或( R) [2 N# \$ u+ j" P1 Z9 o$ p! o1 i6 N
自动完成处理操作。+ | o5 X5 o6 @9 ^; X
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代1 k0 [+ S- Q. @$ }9 {& N( i/ ~7 V
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
9 Q2 [$ p3 `; A$ C介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探/ \0 k+ Z3 Q/ g8 S7 D- H& I9 j2 c
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
" k% P2 w M% Z( U7 k功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
! ~$ F4 ?8 _" R0 G6 D: d9 t( k的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市0 b3 {! G0 F X0 W. `
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且- t* F0 {: h/ O0 z: c1 e! Y7 ?! u/ m
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。- O1 H: Q, z8 H, x: e4 u
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
7 n' w, Y' |4 ^断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空; ?: A1 `' B( y
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风2 h: y1 L9 \) {: [1 j4 p3 @
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，& s& s3 s) v3 o, l+ j) _
提升军队财务保障力生成的效益
. N D( C% m x% r2 h2 d& [首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
& ]6 a5 T0 u8 G- M% ^0 y负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重8 p; H6 l, \0 F5 J8 _
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合% y1 l' d$ H/ b# o. z
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向6 a; v& [8 y" ?" \
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
5 e' @) ^+ P! z7 |7 f环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
$ q" J) [1 A/ `7 X! l踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。$ X, C% U% g2 I6 C
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队" j! S( Y0 D4 E$ e1 n# e4 q
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提7 q9 X6 Y) W. y% u4 }5 E+ D% Z5 z
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
2 ~' ] o& w3 V, z, m% w0 m各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
, O7 P) E0 f/ c5 N# z! f部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、* T: f# x: {/ w" s7 J3 l; m: ?
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。, A' o$ b; o/ ]5 q6 A0 |( A$ b" g# W/ y
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
- |! z8 |8 t8 b( g4 m2 V6 b总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
: u1 B# p, E2 d; V! y! r治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决8 R. r+ ^# w* l8 [. s; u
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
2 q: ]4 b% q; ]8 _# @4 X工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后5 u& `, e' ]/ s: z' `3 v e
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
% K. Z+ h- I% G7 R6 v专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
/ g6 D& G' c" y8 E- ~5 C6 ?行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
3 ~2 u5 @9 ~- v4 F& Q" F激发军队财务保障力生成的动力; b1 W2 D! H; ^
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
# h! ]) X- p# ?9 A" w“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有4 V# o) e% Y: X4 @
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式. Q8 Y: _; {$ V" P4 n) X& r- b
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
* b9 M n8 c) u: z经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军0 I% `' @( h# m P
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
0 X( F0 R7 O1 Y# s2 s0 [级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、3 W. @3 `, W* c5 G5 f0 |/ o0 M9 T" y( P
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责5 L6 R' r8 Y& s/ E9 M
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽; f6 M3 f# d+ J& X1 G
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
0 T+ E, ~& X8 x# T' o- [$ V管理责任落到实处。
& W% } ]0 u2 _另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
; B+ Z# Q' Q3 R, F+ S* U按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责% L% Q' V- N6 y! \
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
. s$ [/ E" |5 \$ l2 M; G1 C干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正9 c+ {. s0 h) d) r$ {& X
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。1 w. v5 z4 H* I; F; F; q
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济 j V; J0 m u# y& E" L: _4 X
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
3 N" `' ]* t) a; P( W6 j; _责任审计。
8 J1 ^0 B H% C2 ]( w/ n b此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
% H1 L8 o' j7 Y* @现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
3 S( P2 P# k& D+ D6 `& Q罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作: d; M- r" R) _ |' n2 W
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
7 u& [" y' I# w$ K责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规/ t1 b' o. J- l$ K4 M3 S2 D
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，: E- q R/ l* N$ J: A
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处2 v3 x. ?9 l9 \. Z7 S$ K- v" N
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障- N. H" }% z; g- Q+ X% h/ m% z$ i
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
